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向華為學增長，3天2晚學習華為核心經(jīng)驗：做對事+用對人+分好錢
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華為組織能力建設（下篇）
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學習營銷創(chuàng)新與用戶增長策略——走進北京元氣森林&特斯拉
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企業(yè)游學考察之阿里巴巴銷售鐵軍管理實戰(zhàn)營
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美國科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)生態(tài)深度考察
巴菲特股東大會考察之旅
2017“一帶一路”日本互聯(lián)網(wǎng)+物流 學習考察
引領(lǐng)中國智造的未來--德國工業(yè)4.0智能創(chuàng)新之旅
國內(nèi)考察
專精特新企業(yè)創(chuàng)智高研班 ——走進杭州?？低?amp;國自機器人
創(chuàng)新創(chuàng)客與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式變革研修班----走進海爾&酷特智能 看中國智造如何崛起
解讀比亞迪管理方程式與供應鏈產(chǎn)業(yè)布局
特色小鎮(zhèn)運營與實操高端考察特訓營
走進萬科董事長營銷思想訓練營
走進騰訊、芬尼克茲，感受知名企業(yè)力量
在職研究生
中外合作辦學
法國ISTEC高等商學院在職研究生（MBA）
西班牙武康大學健康管理碩士學位課程招生簡章
（瑞士）歐洲大學工商管理碩士、博士（MBA、DBA）學位班
美國紐約理工大學第十八期MBA學位北京班
英國溫布爾大學健康管理碩士（MHA）、博士(DHA)學位招生簡章
瑞士維多利亞大學工商管理博士（DBA）學位班招生簡章
國內(nèi)在職
西班牙武康大學工程管理碩士學位課程招生簡章
意大利“羅薩里奧.嘉里亞迪”美術(shù)學院室內(nèi)設計碩士學位課程
2023年西班牙武康大學心理學碩士學位課程招生簡章
美國索菲亞大學工商管理碩士學位課程之心理學方向招生簡章
美國布魯克斯大學工程管理博士學位課程招生簡章
新金融戰(zhàn)略與企業(yè)上市（IPO）并購創(chuàng)新實戰(zhàn)班
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人力資源總監(jiān)（CHO）創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班
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采購人員核心技能提升訓練
新三板公司市值管理秘密特訓營
清華大學高級工商管理(建筑業(yè))總裁研修班
新資本模式融資轉(zhuǎn)型路演輔導落地班
北京大學工商管理（建筑施工行業(yè)）實戰(zhàn)研修班
中國人民大學實戰(zhàn)型資本戰(zhàn)略與投融資決策董事長研修班
中國物流與供應鏈總裁高級研修班
新資本模式
新三板企業(yè)金牌董秘實務操作高級研修班
政府與社會資本合作(PPP)模式
引領(lǐng)中國智造的未來--德國工業(yè)4.0智能創(chuàng)新之旅
2017中國文旅產(chǎn)業(yè)投融資與運營高級研修總裁班
巴菲特股東大會考察之旅
美國科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)生態(tài)深度考察
中國企業(yè)海外投資董事長研修班
金融后E董事長—大數(shù)據(jù)驅(qū)動與產(chǎn)融結(jié)合進修班
中國企業(yè)管理哲學--資治通鑒
建筑施工與PPP實戰(zhàn)班
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新金融戰(zhàn)略與企業(yè)上市（IPO）并購創(chuàng)新實戰(zhàn)班
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建設工程企業(yè)項目經(jīng)理管理人才高級研修班
中國社會科學院研究生院“一帶一路”投資專題研修班
北京大學工商管理創(chuàng)新實戰(zhàn)總裁班
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創(chuàng)新型企業(yè)工商管理（EMBA）總裁研修班
投融資創(chuàng)新與資本運作董事長研修班
長租公寓產(chǎn)品、組織管控與建造施工（考察+交流）
高周轉(zhuǎn)模式下碧桂園營銷標準化管理與拓客策略核心解碼
新地產(chǎn)CEO課程（EREP）
標桿房企住宅產(chǎn)品線、標準化四大管控體系的建立、落地與產(chǎn)品核心價值創(chuàng)新及經(jīng)典案例解析
房企大運營—千億房企高效率、高盈利、高成長的計劃運營”功守道“
標桿房企疑難項目營銷策略、標準化體系搭建及創(chuàng)新營銷案例解析
存量時代商業(yè)項目改造調(diào)整4種步驟思維8道關(guān)程序突圍盤活實戰(zhàn)解析
中國醫(yī)院院長管理高級研修班
中國醫(yī)療資本總裁高級研修班
裝配式建筑技術(shù)管理與實踐
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日本房地產(chǎn)考察特訓營--2019年高端房地產(chǎn)專業(yè)商務之旅
投融資創(chuàng)新與資本運作董事長研修班
標桿地產(chǎn)金融創(chuàng)新總裁研修班
投融資創(chuàng)新與資本運作董事長研修班
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標桿房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略性薪酬設計與目標績效管理
中國工程咨詢與勘察設計院院長實戰(zhàn)班
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標桿地產(chǎn)全流程精細化管理高級研修班
標桿地產(chǎn)精裝修設計和技術(shù)要點管控及工程驗收交付實戰(zhàn)案例分析
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