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2023開門紅全場景營銷與執(zhí)行 五大戰(zhàn)機營銷
領導力進階--mini--MBA
云南省碳排放管理師2022年招生簡章
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中國工程咨詢與勘察設計院院長實戰(zhàn)班
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向華為學習——先進企業(yè)采購業(yè)務實踐分享
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華為卓越專題課程2025年計劃
探索科技影響商業(yè)——對標杭州六小龍
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《2025開門紅高級研習班》開封蘭考·焦裕祿干部學院站 商業(yè)銀行2025開門紅頂層設計、營銷策略、實踐經驗與突圍之道專題
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巴菲特股東大會考察之旅
2017“一帶一路”日本互聯網+物流 學習考察
引領中國智造的未來--德國工業(yè)4.0智能創(chuàng)新之旅
國內考察
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創(chuàng)新創(chuàng)客與工業(yè)互聯網模式變革研修班----走進海爾&酷特智能 看中國智造如何崛起
解讀比亞迪管理方程式與供應鏈產業(yè)布局
特色小鎮(zhèn)運營與實操高端考察特訓營
走進萬科董事長營銷思想訓練營
走進騰訊、芬尼克茲，感受知名企業(yè)力量
在職研究生
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法國ISTEC高等商學院在職研究生（MBA）
西班牙武康大學健康管理碩士學位課程招生簡章
（瑞士）歐洲大學工商管理碩士、博士（MBA、DBA）學位班
美國紐約理工大學第十八期MBA學位北京班
英國溫布爾大學健康管理碩士（MHA）、博士(DHA)學位招生簡章
瑞士維多利亞大學工商管理博士（DBA）學位班招生簡章
國內在職
西班牙武康大學工程管理碩士學位課程招生簡章
意大利“羅薩里奧.嘉里亞迪”美術學院室內設計碩士學位課程
2023年西班牙武康大學心理學碩士學位課程招生簡章
美國索菲亞大學工商管理碩士學位課程之心理學方向招生簡章
美國布魯克斯大學工程管理博士學位課程招生簡章
新金融戰(zhàn)略與企業(yè)上市（IPO）并購創(chuàng)新實戰(zhàn)班
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房地產運營管理
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云南會計人員繼續(xù)教育
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中國人民大學實戰(zhàn)型資本戰(zhàn)略與投融資決策董事長研修班
中國物流與供應鏈總裁高級研修班
新資本模式
新三板企業(yè)金牌董秘實務操作高級研修班
政府與社會資本合作(PPP)模式
引領中國智造的未來--德國工業(yè)4.0智能創(chuàng)新之旅
2017中國文旅產業(yè)投融資與運營高級研修總裁班
巴菲特股東大會考察之旅
美國科技創(chuàng)新產業(yè)生態(tài)深度考察
中國企業(yè)海外投資董事長研修班
金融后E董事長—大數據驅動與產融結合進修班
中國企業(yè)管理哲學--資治通鑒
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資本與并購企業(yè)家課程
全國醫(yī)藥行業(yè)工商企業(yè)管理研修班
新金融戰(zhàn)略與企業(yè)上市（IPO）并購創(chuàng)新實戰(zhàn)班
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特色小鎮(zhèn)運營與實操高端考察特訓營
建設工程企業(yè)項目經理管理人才高級研修班
中國社會科學院研究生院“一帶一路”投資專題研修班
北京大學工商管理創(chuàng)新實戰(zhàn)總裁班
互聯網時代企業(yè)品牌建設與傳播的模擬實戰(zhàn)
海關商品歸類技巧及爭議解決
創(chuàng)新型企業(yè)工商管理（EMBA）總裁研修班
投融資創(chuàng)新與資本運作董事長研修班
長租公寓產品、組織管控與建造施工（考察+交流）
高周轉模式下碧桂園營銷標準化管理與拓客策略核心解碼
新地產CEO課程（EREP）
標桿房企住宅產品線、標準化四大管控體系的建立、落地與產品核心價值創(chuàng)新及經典案例解析
房企大運營—千億房企高效率、高盈利、高成長的計劃運營”功守道“
標桿房企疑難項目營銷策略、標準化體系搭建及創(chuàng)新營銷案例解析
存量時代商業(yè)項目改造調整4種步驟思維8道關程序突圍盤活實戰(zhàn)解析
中國醫(yī)院院長管理高級研修班
中國醫(yī)療資本總裁高級研修班
裝配式建筑技術管理與實踐
清大高級工商管理(建筑業(yè))總裁研修班
日本房地產考察特訓營--2019年高端房地產專業(yè)商務之旅
投融資創(chuàng)新與資本運作董事長研修班
標桿地產金融創(chuàng)新總裁研修班
投融資創(chuàng)新與資本運作董事長研修班
2019房地產開發(fā)全程49個稅籌爆點解析與應對
標桿房地產企業(yè)戰(zhàn)略性薪酬設計與目標績效管理
中國工程咨詢與勘察設計院院長實戰(zhàn)班
法國ISTEC高等商學院在職研究生（MBA）
戰(zhàn)略定位昆明站
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云南省碳排放管理師2022年招生簡章
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向京東學習管理創(chuàng)新與智慧供應鏈—— 走進京東&京東亞洲一號
探秘大國重器的智造之路 ——走進中國中車&三一重工
解讀比亞迪管理方程式與供應鏈產業(yè)布局----走進長沙比亞迪
專精特新企業(yè)創(chuàng)智高研班 ——走進杭州?？低?amp;國自機器人
文化創(chuàng)新與服務革命的雙贏典范——對標胖東來學文化創(chuàng)新與服務創(chuàng)新
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戰(zhàn)略執(zhí)行: 如何將戰(zhàn)略轉化為行動
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