以企業(yè)管理的視角,解讀產(chǎn)品、項(xiàng)目成本的概念及控制基礎(chǔ),理解企業(yè)業(yè)務(wù)在報(bào)表中的體現(xiàn)及企業(yè)的管理行為對(duì)報(bào)表的影響,解讀財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算及其包含的管理哲學(xué)。
課程理念
1、企業(yè)的管理者理解企業(yè)的財(cái)務(wù)工作
2、財(cái)務(wù)知識(shí)很枯燥,但學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)的過(guò)程可以很快樂(lè)
3、沒(méi)有不熱愛(ài)學(xué)習(xí)的學(xué)員,只有不夠優(yōu)秀的老師
課程收益
1、掌握非財(cái)務(wù)人員的成本控制理念與方法
2、掌握?qǐng)?bào)表閱讀的基本方法和程序
3、理解財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的計(jì)算方法和分析思路
4、理解業(yè)務(wù)工作與企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)聯(lián)
5、理解財(cái)務(wù)部門(mén)與財(cái)務(wù)人員的工作
6、理解財(cái)務(wù)工作及財(cái)務(wù)部門(mén)在企業(yè)管理中的定位和作用
一、成本控制,是非財(cái)務(wù)部門(mén)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)
1、成本/費(fèi)用
2、成本性態(tài)/貢獻(xiàn)毛益
3、付現(xiàn)成本/EBITD
4、稅前成本與稅后成本
5、機(jī)會(huì)成本
6、沉落成本
7、可控成本/不可控成本
二、企業(yè)的非財(cái)務(wù)人員,應(yīng)該看得懂報(bào)表
1、理解會(huì)計(jì)報(bào)表,是理解企業(yè)盈利模式的一把鑰匙
2、理解會(huì)計(jì)報(bào)表,不是一個(gè)復(fù)雜的工作,不需要懂得記賬
3、理解一個(gè)企業(yè)的報(bào)表,與理解一個(gè)家庭的財(cái)務(wù),并沒(méi)有兩樣
三、報(bào)表閱讀的基本方法和程序:一個(gè)生動(dòng)的案例
1、企業(yè)的現(xiàn)狀
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北京大學(xué)金融碩士 美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA) 中級(jí)會(huì)計(jì)師 現(xiàn)任:深圳極點(diǎn)股權(quán)投資基金管理有限公司 風(fēng)控合伙人 曾任:廣州市藍(lán)谷智能家居股份有限公司 財(cái)總董秘 曾任:深圳市云中鶴科技股份有限公司 董事財(cái)總董秘 曾任:帝光國(guó)際(DGNG) 總部財(cái)務(wù)經(jīng)理 曾任:南太集團(tuán)(NTP) 管理會(huì)計(jì)師
★資深財(cái)務(wù)管理顧問(wèn) ★人民大學(xué)特聘教授 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)分析,國(guó)內(nèi)外收購(gòu)兼并,稅收籌劃,戰(zhàn)略成本管理,全面預(yù)算管理,現(xiàn)金流管理,外匯風(fēng)險(xiǎn)管理,內(nèi)控和全面風(fēng)險(xiǎn)管理,項(xiàng)目承包財(cái)務(wù)管理,集團(tuán)財(cái)務(wù)管控等