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中國(guó)工程咨詢(xún)與勘察設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)班
【培訓(xùn)對(duì)象】 工程勘察、工程設(shè)計(jì)、工程專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、勘測(cè)設(shè)計(jì)、工程咨詢(xún)、工程技術(shù)、工程顧問(wèn)、工程項(xiàng)目管理、監(jiān)理造價(jià)、建設(shè)管理、建材設(shè)備等企事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、院長(zhǎng)及高層管理人員
課程介紹INTRODUCE

2017年全國(guó)工程勘察設(shè)計(jì)營(yíng)業(yè)總收入逾4萬(wàn)億,而其中工程總承包占比48%;今年3月國(guó)家發(fā)改委聯(lián)合住建部共同發(fā)布了全過(guò)程工程咨詢(xún)指導(dǎo)意見(jiàn),在全國(guó)吹響了全過(guò)程工程咨詢(xún)的號(hào)角;這都為勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下,越來(lái)越多的龍頭企業(yè)嘗試資本運(yùn)作方式加快兼并收購(gòu)步伐,延伸和整合產(chǎn)業(yè)鏈,尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。通過(guò)打破行業(yè)和地域限制,實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)、跨地區(qū)業(yè)務(wù)拓展,從而培育出大中型綜合性勘察設(shè)計(jì)集團(tuán),強(qiáng)者恒強(qiáng)?;诖?,結(jié)合現(xiàn)狀整合政策制定者、專(zhuān)家學(xué)者、行業(yè)精英,共同研討與實(shí)踐!

【教學(xué)管理】

時(shí)間安排:集中面授3天(周五、六、日)/兩月,共六次課程+一次考察,學(xué)制:一年;

教學(xué)安排:面授+考察+模擬相結(jié)合,北京、上海、深圳、武漢、成都、西安等學(xué)員集中城市上課;

補(bǔ)課規(guī)定:學(xué)員因故不能參加課程學(xué)習(xí)需請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)后可安排在其他班級(jí)或下期班補(bǔ)修該門(mén)課程;

終身學(xué)習(xí):一次繳費(fèi),終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn),即學(xué)員學(xué)制期滿(mǎn)正常結(jié)業(yè)后還可以隨時(shí)回來(lái)免費(fèi)復(fù)訓(xùn);

結(jié)業(yè)證書(shū):對(duì)清華大學(xué)結(jié)業(yè)證書(shū)有需求的同學(xué),報(bào)名時(shí)提出,統(tǒng)一安排,加修部分課程,頒發(fā)證書(shū);



課程大綱OUTLINE

第一部分 把握EPC機(jī)遇,順應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)

1、國(guó)家重點(diǎn)扶持產(chǎn)業(yè)與體制改革    8學(xué)時(shí)

2、EPC工程總承包管理規(guī)范與實(shí)務(wù)  8學(xué)時(shí)

3、全過(guò)程工程咨詢(xún)要點(diǎn)及操作      8學(xué)時(shí)

第二部分 優(yōu)化企業(yè)構(gòu)架,提升運(yùn)營(yíng)效率

4、設(shè)計(jì)院管理轉(zhuǎn)型與變革提升     8學(xué)時(shí)

5、項(xiàng)目管理公司運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)操作     8學(xué)時(shí)

6、設(shè)計(jì)院客戶(hù)關(guān)系管理           8學(xué)時(shí)

第三部分 創(chuàng)新商業(yè)模式,打造企業(yè)平臺(tái)

7、設(shè)計(jì)院O2O平臺(tái)型模式創(chuàng)新     8學(xué)時(shí)

8、設(shè)計(jì)院內(nèi)部創(chuàng)業(yè)平臺(tái)創(chuàng)新        8學(xué)時(shí)

9、全過(guò)程工程平臺(tái)型模式創(chuàng)新      4學(xué)時(shí)

第四部分 防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),避免企業(yè)危機(jī)

10、非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理          8學(xué)時(shí)

11、個(gè)稅與企業(yè)稅收籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制  8學(xué)時(shí)

12、工程安全與糾紛法律風(fēng)險(xiǎn)化解    8學(xué)時(shí)

第五部分 修煉人文素養(yǎng),提升領(lǐng)導(dǎo)格局

13、傳統(tǒng)文化與國(guó)學(xué)智慧          8學(xué)時(shí)

14、設(shè)計(jì)院組織管理智慧          8學(xué)時(shí)

15、高效人力資源管理與激勵(lì)      8學(xué)時(shí)

第六部分 設(shè)計(jì)股權(quán)結(jié)構(gòu),對(duì)接資本市場(chǎng)

16、設(shè)計(jì)院混改與股權(quán)設(shè)計(jì)       16學(xué)時(shí)

17、園區(qū)加速器模式與利潤(rùn)延伸    4學(xué)時(shí)

18、設(shè)計(jì)院融資路演與上市輔導(dǎo)    8學(xué)時(shí)

第七部分 專(zhuān)題講座,實(shí)踐學(xué)習(xí)互動(dòng)

19、設(shè)計(jì)院國(guó)際化之路            8學(xué)時(shí)          

20、裝配式建筑與跨越百年的城市化   8學(xué)時(shí)

21、港澳臺(tái)和日本、美國(guó)等境外考察(根據(jù)班級(jí)集體商議,共同設(shè)計(jì)路線(xiàn)及時(shí)間)


學(xué)習(xí)費(fèi)用

學(xué)費(fèi)RMB 38000 /人(費(fèi)用涵蓋課程學(xué)習(xí)、教材、講義等各項(xiàng)費(fèi)用)。其它食、宿、行等費(fèi)用另自行負(fù)擔(dān),可統(tǒng)一協(xié)助組織安排。

教學(xué)安排

開(kāi)學(xué)時(shí)間:2019年1025-27    

上課地點(diǎn):北京清華園

聯(lián)系人:  浦老師

聯(lián)系方式:0871-63215350、15887809523



排課計(jì)劃
城市 天數(shù) 價(jià)格 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月
北京 18 38000 25-27
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