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建筑施工與PPP實(shí)戰(zhàn)班
招生對(duì)象 1. 地產(chǎn)行業(yè)主管工程的副總、總工程師、工程部經(jīng)理,工程公司總經(jīng)理,副總等。 2. 建筑施工企業(yè)總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及監(jiān)理公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等企業(yè)的高管人員(包括:房屋建筑及裝飾工程施工企業(yè)、公路與橋梁工程施工企業(yè)、鐵路工程施工企業(yè)、港口與航道工程施工企業(yè)、水利水電工程施工企業(yè)、電力工程施工企業(yè)、礦山工程施工企業(yè)、化工石油工程施工企業(yè)、市政公用及園林綠化工程施工企業(yè)、通信工程施工企業(yè)、機(jī)電安裝工程企業(yè)等)。
課程介紹INTRODUCE

課程背景


中國(guó)的建筑業(yè)市場(chǎng)是一個(gè)龐大的市場(chǎng),是國(guó)家擴(kuò)大再生產(chǎn)的主要投資領(lǐng)域,是拉動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要投資方式,也是解決就業(yè)人員最多的產(chǎn)業(yè)。建筑市場(chǎng)的法制化、規(guī)范化,使建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,企業(yè)管理的優(yōu)勝劣汰也成必然。


隨著后建筑時(shí)代的到來(lái),世界各國(guó)有實(shí)力的建筑商將參與我國(guó)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),給我國(guó)的建筑施工企業(yè)帶來(lái)巨大的壓力和挑戰(zhàn),也必將加劇建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),對(duì)建筑施工企業(yè)的管理水平提出了更高、更新的要求。而我國(guó)有實(shí)力的建筑施工企業(yè)將走出國(guó)門參與國(guó)際建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),這是建筑市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。因此,企業(yè)、項(xiàng)目管理能否追求卓越將直接決定企業(yè)的命運(yùn),提高企業(yè)管理與運(yùn)作項(xiàng)目的實(shí)際能力已成為現(xiàn)代施工企業(yè)管理者的當(dāng)務(wù)之急。


建筑施工與PPP實(shí)戰(zhàn)班


中國(guó)建筑企業(yè)管理智慧整合者,傳播者。經(jīng)過(guò)近5000名房地產(chǎn)CEO全程驗(yàn)證,100多位專家、學(xué)者、教授精英千錘百煉的高端課程。催生3000多個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)意實(shí)施,激發(fā)5000億產(chǎn)業(yè)資本聚涌的夢(mèng)想舞臺(tái)。


    我們是:中國(guó)建筑管理課程的研發(fā)者、創(chuàng)新者;中國(guó)建筑總裁教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的開(kāi)拓者、領(lǐng)導(dǎo)者。


學(xué)習(xí)安排


學(xué)制一年,每?jī)稍录惺谡n2天(六、日)。


學(xué)習(xí)費(fèi)用


RMB 39000元/人(學(xué)員學(xué)習(xí)期間的食宿費(fèi)、交通費(fèi)自理)。


聯(lián)系方式


聯(lián) 系 人: 浦老師


聯(lián)系電話:0871-63215350,15887809523,13658861523


 

課程大綱OUTLINE

一、建筑施工實(shí)戰(zhàn)管理篇

第一模塊:建筑施工企業(yè)戰(zhàn)略管理

1.  建筑施工企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及實(shí)施

2.  建筑施工行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及動(dòng)態(tài)分析

3.  國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀建筑施工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析與研討

第二模塊:企業(yè)管控模塊

1.  建筑施工企業(yè)組織與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

2.  企業(yè)文化管理建設(shè)

3.  品牌與營(yíng)銷管理

4.  建筑施工企業(yè)流程體系建設(shè)與優(yōu)化

第三模塊:建筑施工企業(yè)的人力資源管理

1.  人力資源管理模塊

2.  施工企業(yè)薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)及實(shí)施

3.  施工企業(yè)招聘和培訓(xùn)管理體系設(shè)計(jì)及實(shí)施

第四模塊:企業(yè)預(yù)算、成本控制與財(cái)務(wù)管理

1.  建筑施工企業(yè)稅務(wù)籌劃實(shí)戰(zhàn)案例分析

2.  建筑施工企業(yè)全面預(yù)算管理

3.  建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)架構(gòu)

4.  建筑施工企業(yè)成本控制戰(zhàn)略與策略

第五模塊:法規(guī)法律實(shí)務(wù)應(yīng)用篇

1.  建筑法、房地產(chǎn)法、招投標(biāo)法等相關(guān)最新法規(guī)

2.  工程項(xiàng)目糾紛與爭(zhēng)端解決法律實(shí)務(wù)

3.  索賠管理

第六模塊:建筑施工企業(yè)私募股權(quán)資本運(yùn)營(yíng)

1.  中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展及政策

2.  建筑施工企業(yè)股權(quán)融資的操作模式

3.  建筑施工企業(yè)股權(quán)融資的技術(shù)問(wèn)題

4.  建筑施工企業(yè)私募股權(quán)投資

第七模塊:建筑企業(yè)的兼并收購(gòu)

1.  建筑企業(yè)資本運(yùn)作與企業(yè)跨越式發(fā)展

2.  建筑企業(yè)并購(gòu)方式與操作要點(diǎn)

3.  建筑企業(yè)并購(gòu)與融資安排

4.  建筑企業(yè)并購(gòu)與反并購(gòu)

5.  建筑企業(yè)海外并購(gòu)

第八模塊:建設(shè)工程項(xiàng)目管理

1.  國(guó)際工程項(xiàng)目管理前沿與概論

2.  建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)

3.  工程建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)管理

4.  工程合同管理與國(guó)際仲裁

5.  工程建設(shè)項(xiàng)目安全管理

第九模塊:建筑業(yè)改革及國(guó)際化展望

1.  建筑業(yè)發(fā)展趨勢(shì)下的信息化管理

2.  歐亞文化對(duì)工程管理模式的影響

3.  建筑業(yè)創(chuàng)新引擎與建造再評(píng)價(jià)

4.  可持續(xù)建設(shè)與管理

第十模塊:建筑工程前瞻講座

1.  建筑施工企業(yè)信息化管理

2.  建筑施工企業(yè)的商務(wù)談判

3.  BT與BOT模式的運(yùn)作實(shí)務(wù)

4.  施工企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略及其操作方法

5.  施工企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高

第十一模塊:ppp全流程運(yùn)營(yíng)管理

1.  PPP項(xiàng)目全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控

2.  PPP項(xiàng)目法律風(fēng)控難點(diǎn)與突破

3.  PPP財(cái)務(wù)、涉稅處理及案例分析

4.  PPP項(xiàng)目路演及對(duì)接

二、標(biāo)桿地產(chǎn)EMBA篇

1.  房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)

2.  房地產(chǎn)政策分析與評(píng)價(jià)

3.  房地產(chǎn)項(xiàng)目成本預(yù)算

4.  房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略定位與商業(yè)模式創(chuàng)新

5.  房地產(chǎn)企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理體系建立

6.  綠色建筑與新型未來(lái)建筑

7.  現(xiàn)代建筑與風(fēng)水

8.  城市經(jīng)濟(jì)學(xué)

9.  不動(dòng)產(chǎn)估價(jià)案例

10.  房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制

11.  房地產(chǎn)企業(yè)品牌與項(xiàng)目品牌塑造策略

12.  現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)

13.  商業(yè)地產(chǎn)

14.  景觀設(shè)計(jì)與規(guī)劃

師資介紹

張  勇

南開(kāi)國(guó)際法法學(xué)研究所 所長(zhǎng)

韓秀云

清華中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心 高級(jí)研究員

樊  綱  

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家

李福和

上海建筑施工行業(yè)協(xié)會(huì) 委員

陸滿平

第一證券有限公司首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家

施建剛

同濟(jì)大學(xué)房地產(chǎn)研究所 所長(zhǎng)

歐陽(yáng)良宜

北大匯豐商學(xué)院 副教授

孟曉蘇

中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán) 董事長(zhǎng)

孫克放

建設(shè)部  副總工程師

高海燕

深圳市都會(huì)城市研究院執(zhí)行 院長(zhǎng)

謝家瑾

建設(shè)部 總經(jīng)濟(jì)師

張志東

復(fù)旦大學(xué)商業(yè)地產(chǎn)研究所 研究員

董  藩

北師大房地產(chǎn)研究中心 主任

李  磊

華夏潤(rùn)石投資 CEO

姚景源

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局 總經(jīng)濟(jì)師

魏  煒  

北大匯豐商學(xué)院 副院長(zhǎng)

房西苑

 北大國(guó)情研究中心 研究員

張茂林

經(jīng)緯置地集團(tuán) 副總裁

袁  立

北京化工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 教授

吳必虎

北大旅游研究與規(guī)劃中心 主任

莊  寧

清華科技園建設(shè)股份 總工程師

高  志

北大城市規(guī)劃與發(fā)展研究所 所長(zhǎng)

郭紅領(lǐng)

清華建設(shè)管理系 教授

李  忠

中國(guó)民族建筑研究會(huì) 副主任

高顯義

同濟(jì)大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)系 教授

顧云昌

中國(guó)房地產(chǎn)及住宅研究會(huì) 副會(huì)長(zhǎng)

盧衛(wèi)東

百銳中國(guó)地產(chǎn)研究所 所長(zhǎng)

黃如福

中國(guó)建筑科學(xué)研究院 研究員

......

 

排課計(jì)劃
城市 天數(shù) 價(jià)格 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月
北京 12 39000
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