Excel在人力資源管理中的高級應用
—HR如何用數(shù)據(jù)說話
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開課期數(shù) |
開課時間 |
星期 |
課程費用 |
開課地點 |
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第一期 |
2017年03月09-10日 |
周四一周五 |
3980元 |
上海 |
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第二期 |
2017年08月17-18日 |
周四一周五 |
3980元 |
上海 |
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備注 |
案例式教學，小班授課，限招35人； 以報名先后順序為準，滿班后的報名學員自動轉(zhuǎn)為下期。 |
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報名流程 |
填寫最后一頁的報名回執(zhí)表并發(fā)送給相關(guān)聯(lián)系人 |
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聽課須知 |
1、 自備電腦，安裝好2010或2013版本Office（注：不是WPS）； 2、 一定攜帶鼠標（課程節(jié)奏緊湊，觸摸屏會浪費時間）。 |
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【課程亮點】
C 課程全程貫穿案例及操作，學員資料文件夾內(nèi)有大量真實數(shù)據(jù)練習；
C 培訓師為在職管理者，所講授的案例就是每天發(fā)生在你身邊的案例；
C HR文科思維加理科分析能力，管理思想加管理工具提高管理威力；
C 快速提升HR的數(shù)據(jù)分析、運營管理、業(yè)務(wù)思維、合作思維。
【課程對象】人力資源、行政管理部門及其他需要使用Excel完善工作的職場人士。
【課程時長】2天，6小時/天
【課程收益】
1. 在大數(shù)據(jù)時代，人力資源管理可以通過大量的實際經(jīng)營數(shù)據(jù)分析，摒棄過去傳統(tǒng)的只以結(jié)果管理的粗放式人力資源管理模式。
2. 本課程通過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和人力資源實戰(zhàn)流程分析，提高人力資源策略的制定和執(zhí)行跟蹤能力，達到以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析和跟蹤為依據(jù)的績效指標設(shè)定和管理，使人力資源績效管理真正成為戰(zhàn)略和策略工具。
3. 你可以讓員工只用鼠標就能完成你設(shè)計的各類表格，并且不會出錯。
4. 你可以建立系統(tǒng)化的流程，減少人為操作出現(xiàn)的錯誤。
5. 你可以系統(tǒng)地實現(xiàn)人力合同的數(shù)據(jù)庫管理。
6. 你可以快速地分析公司管理結(jié)構(gòu)和工資結(jié)構(gòu)是否平衡合理。
7. 你可以建立動態(tài)的薪酬調(diào)整方案，并找到可選范圍。
8. 你可以通過離職人員數(shù)據(jù)多緯度分析，對員工流失的可能性進行提前防范。
9. 你可以通過驅(qū)動因素表，直觀地建立各部門和崗位目標一致的量化KPI指標體系。
10. 你可以知道你的關(guān)鍵業(yè)務(wù)員工和有潛力性員工在那里，可以給于他們更大的關(guān)注。并有目的的進行人員搭配。
【課程大綱】
模塊一：大數(shù)據(jù)時代人力資源工作的思考
1. 大數(shù)據(jù)時代HR的有效決策？
2. HR管理決策的戰(zhàn)略邏輯
3. HR的發(fā)展與變革以及決策科學的發(fā)展
4. 什么是數(shù)據(jù)分析？ 為什么要重視數(shù)據(jù)分析？
5. 人力資源管理體系有效性的管理體系（效率，戰(zhàn)略影響力）
6. 甄選、激勵、發(fā)展和保留人才的有效性衡量
7. 如何運用最簡單的Excel進行數(shù)據(jù)說話（HRD出思路，安排下面員工執(zhí)行）
8. 數(shù)據(jù)分析在HR管理決策中的應用（分析哪些數(shù)據(jù)，如何應用）
模塊二：小小技巧讓你輕輕松松獲取所需源頭數(shù)據(jù)
1. 制作用戶友好界面的通用表格的方法.
n 讓你不再為收集的表格不符合你的要求而犯愁。
n 讓填表的人明白你的需求，只填你讓他填的內(nèi)容和格式。
n 如何友好地提示數(shù)據(jù)錯誤
案例：友好表格
2. 獲取和轉(zhuǎn)換其他系統(tǒng)數(shù)據(jù)的技巧
n 從其他系統(tǒng)中取得數(shù)據(jù)的方法
n 在Excel中合并、分割數(shù)據(jù)的要點
n 進行數(shù)據(jù)分析前的準備工作要點
n 如何計算時間
案例：考勤機進出記錄的轉(zhuǎn)換
模塊三：快速準確地實現(xiàn)數(shù)據(jù)連接
1. 如何應用Excel函數(shù)實現(xiàn)數(shù)據(jù)連接
n 數(shù)據(jù)連接的常用函數(shù)
n 多條件數(shù)據(jù)連接的方法
n 如何自動處理數(shù)據(jù)連接過程中空條件
案例：薪資表的統(tǒng)計與分析
模塊四：如何何制作流程化管理的薪資表
1. 學會減少數(shù)據(jù)錄入的小竅門
n 通過基礎(chǔ)表實現(xiàn)動態(tài)檔案管理
n 報告數(shù)據(jù)表和核算數(shù)據(jù)表分離帶來的高效辦公
2. 避免頻繁調(diào)整薪資表公式的小方法
n 常用參數(shù)如：計薪日、個稅免征額的設(shè)定技巧
n 常用區(qū)域數(shù)據(jù)的設(shè)定技巧
3. 利用權(quán)限分離實現(xiàn)流程化的薪資編制
n 通過定調(diào)資表固定薪資表的基礎(chǔ)薪資項
n 通過控制可編輯數(shù)據(jù)項減少人為差錯率
n 薪資表權(quán)限分離讓薪資審核員輕松簽字
案例：薪資表制作與統(tǒng)計分析案例
模塊五：人力成本分析的技巧
1. 從薪資表數(shù)據(jù)到人力成本報告的方法
n 利用數(shù)據(jù)透視表快速實現(xiàn)部門、崗位、薪資項目的多維度統(tǒng)計
n 薪資結(jié)構(gòu)分析的技巧
n 薪資趨勢分析的技巧
案例：人力成本分析報告
模塊六：人力成本的趨勢動因
1. 人力成本分解及其主動因趨勢
n 將人力成本按照人數(shù)、人均成本進行分解
n 學會利用相關(guān)性系數(shù)找出人數(shù)和產(chǎn)銷量之間的動因關(guān)系
n 學會利用相關(guān)性系數(shù)找出人均成本和CPI指數(shù)之間的關(guān)系
案例：人力成本趨勢規(guī)
報名請致電13658861523、15887809523浦老師
