(一)指明了企業(yè)的發(fā)展方向
1.公司戰(zhàn)略增強企業(yè)經(jīng)營活動對外部環(huán)境的適應(yīng)性。
2.有助于企業(yè)選擇合適的經(jīng)營領(lǐng)域和競爭優(yōu)勢，進而提高決策能力和水平。
3.明確企業(yè)各層次、各部門目標，統(tǒng)一思想形成整體合力。
(二)是整合和優(yōu)化企業(yè)資源能力的依據(jù)和動力
1.使企業(yè)能夠依據(jù)戰(zhàn)略需求對其資源和能力進行整合和優(yōu)化，促進企業(yè)協(xié)調(diào)一致高效。
2.企業(yè)資源和能力的水平影響著公司的經(jīng)營范圍和競爭優(yōu)勢的選擇，公司戰(zhàn)略又是整合和完善企業(yè)資源能力的動力，企業(yè)只有不斷提升其資源和能力水平，才能夠保障公司面對變化莫測的經(jīng)營環(huán)境選擇和實施其最有效的戰(zhàn)略。
(三)是提升企業(yè)管理效能的前提和保障
1.將企業(yè)長期目標和短期目標結(jié)合在一起，可以調(diào)動各級管理人員參與戰(zhàn)略管理的積極性，有利于充分使用企業(yè)的各種資源并提高協(xié)同效果。
2.公司戰(zhàn)略重視戰(zhàn)略的評價與更新，能不斷地在新的起點上對外界環(huán)境和企業(yè)戰(zhàn)略進行連續(xù)性探索，增強創(chuàng)新意識。
3.強調(diào)戰(zhàn)略制定與實施相結(jié)合，突出戰(zhàn)略在管理實踐中的指導(dǎo)作用，進而不斷提升企業(yè)管理者的管理水平，促使公司戰(zhàn)略本身不斷得到完善
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